Mejorando la oferta de extensionistas agrarios en el Perú. La experiencia INCAGRO

Abstract

En este libro, después de describir la metodología utilizada en el estudio, los lectores tendrán a su disposición una visión general de los servicios de desarrollo del capital humano para la extensión agropecuaria en el periodo de intervención de INCAGRO, con el propósito de describir los procesos subyacentes a la aparición de INCAGRO con los 34 subproyectos que se gestionaron en el país durante el periodo. En el tercer capítulo se caracterizan los subproyectos ejecutados bajo el seguimiento y orientaciones realizadas por INCAGRO desde las Unidades Descentralizadas y las sugerencias de los consultores independientes que estuvieron cerca de la ejecución y jugaron un rol importante en el logro de las metas de los subproyectos. En el cuarto capítulo, y a partir de lo observado en el tercero, se destacan los componentes relevantes para afinar la propuesta de intervención inicial, que son valorados en su necesidad de formar parte en la construcción de un modelo de desarrollo del capital humano para la extensión agropecuaria. En el quinto y sexto capítulo se abordan los aspectos de los subproyectos que demuestran la pertinencia del modelo de intervención de INCAGRO a través de los efectos en la oferta de servicios de extensión de los egresados. Para este propósito, se ilustran situaciones encontradas en el mercado de servicios de extensión en ámbitos de la producción, así como la influencia que ha tenido la experiencia en los actores que participaron en el sector. La última sección rescata las lecciones aprendidas y las recomendaciones de política sectorial y de la institución o entidades similares que se involucren en la ejecución de proyectos de desarrollo de capital humano para la extensión agropecuaria.